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    Führen in Veränderungen / Change-Manager

    Veränderung – Herausforderung oder Bedrohung?

    Strategien und Strukturen unterliegen immer größerem und schnellerem Wandel. Dadurch sind Sie in Ihrer Führungsaufgabe zunehmend als „Change-Manager“ gefordert.

    Das heißt nicht nur selbst mit Veränderungen konstruktiv um zu gehen, sondern auch, Ihre Mitarbeiter durch diese Veränderungsprozesse zu begleiten und zu motivieren.

    In diesem Seminar lernen Sie:

    • welche Phasen für einen gelingenden Change-Prozess erforderlich sind
    • welchen emotionalen Phasen Sie in Veränderungen begegnen
    • welche Rollen Ihre Mitarbeiter in Veränderungen typischerweise einnehmen
    • wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen
    • Analysestrategien für Ihre individuellen Veränderungssituation kennen

    Die Umsetzung:

    • Gruppenarbeiten, Fallanalysen und intensiver Erfahrungsaustausch

    Für wen?

    Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter, die mit ihren Teams in oder vor Veränderungen stehen oder schwierige Situationen in erlebten Veränderungsprozessen reflektieren wollen.

    Wie lange?

    Individuell zu vereinbaren, i.d.R. 2 – 3 Tage